HOŞ GELDİN!
Seni yeniden aramızda gördüğümüz için mutluyuz..
Seni aramızda görmekten mutluluk duyarız!
Lütfen aramak istediğiniz kelimeyi yazıp Enter tuşuna basın..
Kullandığımız dil; bugün ne olduğumuzu, yarın ne olacağımızı belirler..
GİRİŞ
KAYIT
Anasayfa Kavram Mutfağı Kaliteli Zaman
Kavram Ara
KAVRAM
(Genel kabul görmüş anlamı)
ETİMOLOJİ / KÖKEN / KAYNAK
(Etimoloji, köken, kaynak vb bilgiler)
YÜKLENEN ANLAM VE SORUNLAR
(Anlam kayması yoluyla kazandığı anlam ve yol açtığı sorunlar)
Kaliteli zaman, bireyler arasındaki proaktif etkileşimi ifade eden bir sosyoloji terimidir ve genellikle sevgiyi ifade etmek veya ortak bir hedefe ulaşmak için ayrılan, bölünmemiş dikkatin verildiği zamanı ifade eder.
Bazen QT (İngilizce) olarak kısaltılan bu terim, yakın aile üyeleri, partnerler veya arkadaşlar ile geçirilen ve bir veya tüm katılımcılar için bir şekilde önemli, özel, verimli veya kazançlı olan zamana atıfta bulunur. Sohbet etmek, yapboz bulmacaları çözmek, projelerde işbirliği yapmak ve yolculuklar sırasında sohbet etmek kaliteli zaman geçirmenin örnekleri olabilir. Ayrıca, eğitim ortamlarında zamanın etkili kullanımı veya en sevilen aktiviteyi (örneğin, kendine bakmak) yapmak için tek başına geçirilen zamanı da ifade edebilir.
Wikipedia'dan alıntılanan bu kısa tanımın ayrıntıları için bkz: https://en.wikipedia.org/wiki/Quality_time
28.07.2025 15:16:22
kaliteli zaman (KZ) kavramın yaygın kullanımı her ne kadar aile ve yakın çevreyi kapsar görünse de kurumsal yönetim ortamında da anlamlı katkılar sunabilir; - zaman değerlidir(vakit nakittir); hem kendi zamanımızı etkin kullanmak hem de başkalarının zamanlarının da değerli olduğuna saygı duymak gerekir, - kaliteli zaman , iş ve işlemerin kısa zamanda yapılması, hem de doğru zamanında yapılmasını kapsar, - süreç iyileştirme çabaları sırasında değer katmadığı saptanan aşamalar kaldırılmaya çalışılmalı, - toplantıların kurum yönetimindeki öneminden dolayı etkili sonuçlar doğurması için de kaliteli zaman kavramı yol gösterici olmalı, bildiğim kimi iyi uygulamalar ; * toplantının temel kurallarında KZ beklentileri vurgulanmalı, (zamanında başlayıp bitirmek, bilgi sunmak gibi), * toplantı amacından sapılan noktada katılımcı uyarılmalı (incir çekirdeği sorumlusu tarafından !!), * belli bir andaki uyşmazlık toplantı sonunda tekrar görüşülmek üzere (park yerine) kaydedilmeli, (belki ilerleyen dakikalarda çözülebilir), * toplantı sonunda toplantının verimliliği değerlendirilirken KZ beklentileri de gözden geçirilmeli, 8.07.2025 İrfan Onay a